Có thể nói, Đề án luân phiên bác sĩ tuyến trên về tuyến dưới của ngành y tế Hà Nội đã làm đổi thay bộ mặt nhiều bệnh viện (BV) tuyến dưới, giúp người dân yên tâm, tin tưởng đến khám chữa bệnh.
Tuy nhiên, bên cạnh hiệu quả rõ rệt của đề án thì vẫn còn đó những tồn tại, bất cập trong quá trình thực hiện. Xung quanh vấn đề này, phóng viên báo Kinh tế & Đô thị đã có cuộc trao đổi với bà Lưu Thị Liên - Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội.
Thưa bà, tính đến nay, Hà Nội đã có bao nhiêu đơn vị thực hiện luân phiên bác sĩ về tuyến dưới và hiệu quả của việc luân phiên này?
- Thực hiện Quyết định 14/2013/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ và Thông tư số 18/2014/TT-BYT của Bộ Y tế, ngay từ đầu năm 2015 Sở Y tế đã triển khai thực hiện kế hoạch luân phiên có thời hạn người hành nghề từ tuyến trên về tuyến dưới để hỗ trợ, nâng cao chất lượng chuyên môn cho tuyến dưới.
Năm 2015, Hà Nội có 24 đơn vị tuyến trên cử người hành nghề đi luân phiên tới 37 đơn vị tuyến dưới. Năm 2016, có 17 đơn vị (15 BV, 2 trung tâm) xây dựng kế hoạch cử người hành nghề đi luân phiên có thời hạn hỗ trợ cho 18 đơn vị tuyến dưới ở 14 chuyên ngành khác nhau (nội, ngoại, sản, nhi, hồi sức tích cực, răng hàm mặt, tai mũi họng... Những BV như Đa khoa Hà Đông, Xanh Pôn, Phụ sản Hà Nội, Thanh Nhàn… đã rất tích cực cử cán bộ đi luân phiên. Những cán bộ cử đi hỗ trợ chuyên môn tuyến dưới đều là những người có trình độ chuyên môn tốt, chuyên khoa sâu. Họ đã và đang tham gia khám chữa bệnh, hội chẩn, đi buồng và chuyển giao rất nhiều kỹ thuật từ đơn giản đến phức tạp cho các y, bác sĩ theo các chuyên ngành hỗ trợ. Đồng thời, những cán bộ cử đi đã tham gia góp ý, hướng dẫn cho các đơn vị tuyến dưới bố trí, sắp xếp lại hoạt động của khoa, phòng của chuyên ngành hỗ trợ để phù hợp hơn với dây chuyền công năng của BV cũng như quy chế chuyên môn nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Nhờ có hỗ trợ của tuyến trên, các BV tuyến dưới đã triển khai thêm nhiều kỹ thuật mới, thu hút bệnh nhân đến khám bệnh, điều trị, điển hình như BV Đa khoa Phúc Thọ, Đa khoa Hoài Đức.
Nhưng hiện vẫn có một số đơn vị không thực hiện nghiêm túc kế hoạch luân phiên bác sĩ, bà có ý kiến gì về vấn đề này?
- Quả đúng vậy, hiện vẫn có một số đơn vị cử cán bộ đi luân phiên theo hình thức không đi liên tục (2 ngày/tuần) hoặc thay đổi người đi hàng tuần dù trong kế hoạch là đi liên tục 1 người/tháng. Điều này sẽ dẫn đến cán bộ được cử đi không gắn bó hết mình với công việc chuyên môn tại tuyến dưới. Một số cán bộ được cử đi luân phiên chưa thực hiện đầy đủ thời gian đi luân phiên tại tuyến dưới do yêu cầu công việc tại tuyến trên. Bên cạnh đó, cán bộ chuyên môn tuyến dưới còn thiếu, trình độ chuyên môn không đều, thiếu cán bộ chuyên khoa sâu, một số đơn vị còn thiếu trang thiết bị y tế do đó gặp khó khăn để tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật.
Để tiếp tục thực hiện kế hoạch này có hiệu quả, tới đây ngành y tế có thay đổi gì không, thưa bà?
- Chúng tôi xác định, việc cử người đi luân phiên tuyến dưới là trách nhiệm và nghĩa vụ phải thực hiện để đáp ứng yêu cầu Quyết định 14/2013/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Với mục tiêu cử người đi luân phiên tuyến dưới để hỗ trợ, nâng cao chất lượng chuyên môn cho các đơn vị y tế tuyến cơ sở, đặc biệt là các bệnh viện đa khoa tuyến huyện, giúp người dân được hưởng dịch vụ y tế chất lượng tốt ngay tại địa phương, hạn chế chuyển viện, giảm quá tải cho các bệnh viện tuyến TP, Sở Y tế đã yêu cầu đơn vị phải cử cán bộ đi liên tục tối thiểu 1tháng/người/đợt; cán bộ khi đi luân phiên phải tham gia mọi việc công tác của chuyên khoa hỗ trợ từ khâu khám bệnh đến điều trị, thực hiện các kỹ thuật, thủ thuật, phẫu thuật (nếu có), tham gia hội chẩn, đi buồng, xây dựng các quy trình chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới. Bên cạnh đó, tổ chức các buổi đào tạo, tập huấn cập nhật kiến thức mới, bình bệnh án cho nhân viên y tế của đơn vị tuyến dưới. Ngoài ra, Sở Y tế cũng yêu cầu lãnh đạo đơn vị và bộ phận thường trực của đơn vị cử cán bộ đi luân phiên và đơn vị tiếp nhận người hành nghề đến luân phiên phải thường xuyên liên hệ với nhau, tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ đi luân phiên tại đơn vị đảm bảo đúng quy định, hoàn thành mục tiêu đề ra.
Xin cảm ơn bà!
Lê Hòa (Theo Nhật Nguyên, báo Kinh tế & Đô thị)